OBJECTIFS

Comprendre les enjeux d’une bonne organisation afin d’améliorer son efficacité.

PUBLICS CONCERNES :

Salariés de l'entreprise

PROGRAMMES

La notion de temps : auto analyse et diagnostique à partir des plannings de chacun
Les actes chronophages, la délégation et savoir dire non
La gestion du temps sur la base de la méthode Allen
15 jours pour gagner en efficacité !
Le planning idéal
Le reporting de fin de semaine

Ateliers pratiques :
-    « le planning idéal »
-    « ma boîte à outils »
-    Diverses mises en situation

Durée totale: 21 heures séquencer en 2 +1 jour à intervalle de 15 jours.

METHODOLOGIE

La pédagogie sera active et participative
Mise en situation concrète au plus proche de la situation.
Travail sur des cas pratiques en vue de valider les points abordés.
Débriefing après 15 jours avec mises en place des actions correctives.
Pré requis : chaque participant doit se munir de son planning détaillé de la semaine qui précède. Le candidat doit y faire figurer ses RDV, ses réunions, ses appels téléphoniques entrants et sortants, ses déplacements.
Moyens :
Vidéo projecteur.
Outil informatique.
Mises en situation

DEROULEMENT DU STAGE

Durée totale : 3 jours 21 heures
La formation peut se dérouler en journée ou en demi-journée soit 3 journées ou 6 demi-journées. La journée de formation est de 7 heures ou de 3.5 heures en demi-journée.
Préconisation : 2 jours consécutifs et la dernière journée 15 jours après pour débriefing de mise en place des outils et actions correctives
Nombre de participants minimum requis pour la formation : 5
Une collation sera servie à la pause du matin ou si la formation à lieu en après midi à la pause de l’après midi
Planning prévisionnel : 8 et 9 Avril 2013 pour les 2 premiers jours et 22 Avril 2013.

LIEU

GFC Sainte Marie, 7 rue André LARDY bâtiment A le moulin la mare 97438 Sainte-Marie

GFC Saint-Pierre, 7 ruelle Lislet Geoffroy 97410 Saint-Pierre

COÛT

Contactez notre service formation